Zielgruppe:
Führungskräfte, von der Geschäftsführung mittelständischer Unternehmen bis zur Abteilungsleitung

Seminarziel:
Menschen in Führungspositionen sind heute besonders gefordert: Ihre Fähigkeit, Freude an der Leistung zu vermitteln, schlägt sich unmittelbar im Klima und Ergebnis nieder. Dieses Seminar hilft der Führungskraft, sich gezielt auf derzeitige und kommende Herausforderungen einzustellen. Sie erfährt, wie die unterschiedlichen Instrumente, z.B. sachgerechte Information, Delegation, Kontrolle und Motivation, situationsgerecht eingesetzt werden und wie es gelingt, Mitarbeiter zu finden und vor allem zu halten. Eventuelle Führungsdefizite werden erkannt und gezielt abgebaut und es werden pragmatische Hilfsmittel zur Entwicklung erarbeitet und an die Hand gegeben.

Methoden:
Lehrgespräch, Entwicklung und Erörterung von Zielvorgaben, Beispiele, Übung, Erfahrungsaustausch.

Inhalte:

• Das Ziel meiner Führung
• Arbeitsplatzbezogene Bedürfnisse kennen und situativ reagieren
• Führung beginnt vor dem Start in dieZusammenarbeit
• Erarbeiten der gewünschten Spielregeln
• Wie mache ich den Mitarbeiter zum Unternehmer?
• Motivation – Bringschuld oder selbst Schuld?
• Der Mitarbeiter als Kunde
• Die Anwendung meiner Führungsinstrumente: Grundsätze der Kommunikation
• Erstellen einer sinnvollen Aufgabenbeschreibung
• Gibt es eine Corporate Identity?
• Konfliktgespräche vermeiden und ggfs. erfolgreich führen
• Motivierende Aktionen mit Bordmitteln
• Was denn nun noch?

Nächste Termine:
Freitag, 25. Februar 2011
von 9.00 bis 17.00 Uhr 

Zur Anmeldung: Beschr_Anm_Fuehrung_25.02.11.pdf

Preis in €: 680,00
inkl. praxisgerechter Unterlagen zzgl. MwSt.